ik mis zelf nog wat duidelijkheid over de challenges. persoonlijk vind ik het erg leuk dat er flink over de ontwerpen wordt nagedacht door de community (managers) en er feedback op gegeven wordt.

maar wanneer het "officieel" beoordeeld wordt is voor mij nog een raadsel. op dit moment is het in mijn ogen een spel zonder duidelijke spelregels,

mijn gedachte is dan ook de challenges (visueel) te verdelen in rondes. zodat er iets meer zicht is op de beoordeling van jouw redesign. mensen weten wanneer hun redesign bekeken wordt en beoordeeld. met een challenge einddatum zodat als je nog ideeen hebt je weet tot welke datum je ze nog kan indienen.


en dan nu de gedachte erachter, beetje een spoiler maar ok.

in de gedragsleer heet feedback geven het reïnforcen (bekrachtigen) van gedrag (goed/slecht kan allebei).
Zo leert iedereen gedrag aan. zonder bekrachting is er geen sprake van leren.

ik hou van leren vandaar mijn liefde voor feedback :)

Maar het aanleren van gedrag hangt ook samen met de tijd tussen het gedrag en de bekrachtiging.

Veel ontwerpen staan lang open, tot 2 maanden aan toe (rdms onbeslist) het gedrag (indienen van een redesign) is dus niet beloond. deze ontwerpers weten dus niet of het getoonde gedrag goed of slecht is.
Mensen kennen altijd een oorzakelijke verklaring aan gedrag toe (attribueren). b.v. ik heb geen rdms verdiend want mijn redesign was te psychologisch. :)
door niet te bekrachtigen of te lang wachten met bekrachtigen kan je er als redesigner geen label aanhangen: beter over nadenken, volgende keer beter onderbouwen, volgende keer dat psychologische gelul achterwege laten enz. en dus je gedrag niet aanpassen aan de "norm".

door de ontwerpen tussentijds te bekrachtigen kunnen de redesigners hun ontwerp-skills toetsen aan de challenge en het geleerde gedrag in de praktijk weer toepassen.









 


  •  
nlende
Join the discussion Upload a different Redesign

More files

Good Redesign?


RDMs earned

100


Promote & Follow

Discussion (9)

  • wbastianen

    wbastianen wrote: Jun 21 2009 4:17 pm Goed idee. Wat betreft de feedback;Ik vind het discussieren vanuit verschillende invalshoeken over een idee/concept ook erg leuk. Maar dit is voor een groot deel afhankelijk van de mensen die hier komen. Je kunt hier moeilijk eisen dat mensen iedere discussie mee gaan voeren. Dit kan je hooguit bij de deelnemende bedrijven neerleggen, maar in hoeverre zij daar in meegaan is maar de vraag.

    Ik had trouwens Maxim vanmiddag ook al een bericht gestuurd hierover (vooral je eerste 2 alinea's). Ik hoop dat ze hier iets mee doen.
    TRANSLATE 

  • san-san

    san-san wrote: Jun 22 2009 1:11 pm de intentie is ook niet dat iedereen elke discussie mee gaat voeren. alleen duidelijkere en snellere respons zodat je als
    "redesigner" kan leren binnen welk kader opereren gewenst is. door gedrag vaker te oefenen worden we er beter in, ons
    handelen verbeterd en we weten wat wel en niet gewenst is binnen redesignme net zoals in elke "community".

    mijn gedachte erachter is door de responstijd te verkorten het platform levendiger te maken. als je weet dat je binnen twee
    weken respons krijgt zal dit mensen motiveren frequenter te bezoeken. de gedachte "ik lever een redesign in en over een
    maand of meer krijg ik misschien respons" is geen positieve activerende gedachte. als een redesigner in het begin van een
    challenge een redesign indient en die blijft openstaan heeft diegene geen stimulans om verdere ideeen in te leveren. als er
    wordt verteld in welke lijn hij moet denken heb je een grotere kans op meer en beter aansluitende redesigns. hoewel de challenges
    breed zijn merk ik dat de community managers toch een persoonlijk idee hebben wat ze willen zien. hun persoonlijke achtergrond kleurt
    net als bij iedereen hun beoordeling.

    hoever de deelnemende bedrijven er in meegaan dat is de vraag, maar zij zijn ook gebaat bij een levendig platform, meer input
    geeft meer output.

    er zou bijvoorbeeld voor de deelnemende bedrijven net als bij het stemmen een onderbouwingsvenster kunnen komen bij het
    toekennen van rdms, als je het in rondes zou verdelen kan je 40/50 redesigns beoordelen per keer(max), als je bij de tweede
    ronde een redesign inlevert kan je de eerste ronde bekijken en daarvan afkijken wat er verwacht wordt en dus gerichter (b.v. abn amro
    wil alleen "bank" achtige logos met een goede onderbouwing) redesignen.
    TRANSLATE 

  • Maxim Schram
    RedesignMe

    Maxim Schram (RedesignMe) wrote: Jun 23 2009 10:16 pm Ja we denken hier al langer over na.

    Aan één kant werken we niet graag met een deadline. Dat hebben we in het verleden wel gedaan en toen gebeurde er een hele tijd weinig en gingen mensen ineens vlak voor de deadline dingen insturen. Dat bevordert de co-creatie niet bepaald. Maarja, de andere kant van de medaille is dat nu onduidelijk is hoe lang de challenge loopt. In principe loopt hij zo'n week of 9 en knippen we het uitdelen van RDM's op in 3 rondes van 3 weken. Maar we houden het flexibel afhankelijk van de respons van zowel community als het betrokken bedrijf.

    Maar inderdaad, food-for-thought, en we gaan er over nadenken.
    TRANSLATE 

  • wbastianen

    wbastianen wrote: Jun 23 2009 11:18 pm @ Maxim; Als het bedrijf op regelmatige basis de ideeën van commentaar voorziet en ze zo probeert uit te diepen geeft mij voldoende inspiratie/motivatie om hier te posten, ruim voor de deadline. Maar dan spreek ik wel alleen voor mezelf.
    Hoe was in die eerste periode de respons van de betrokken bedrijven? Als die goed was, maar de deadline werkte nog steeds niet dan moet daar inderdaad iets anders op gevonden worden.
    TRANSLATE 

  • san-san

    san-san wrote: Jun 24 2009 2:52 am @ maxim , tja het gebruikelijke e-bay gedrag dus, bieden op het laatste moment, Zeer irritant :)

    ik ben van mening dat mensen altijd opereren binnen het kader dat geboden wordt , de maatschappij, het land , de community. en dat
    het kader dat geboden wordt aan degene is die de regels oplegt. Voor een land is het bijvoorbeeld de wetgevende macht die zegt je
    mag niet stelen, etc. Als domein eigenaar heb je die normatieve macht ook, je stelt zelf de normen vast binnen het geboden kader
    (lees website). geen gescheld op forums etc. mensen zijn erg gevoelig in het aanvoelen van de verwachte respons binnen een
    bepaalde omgeving.
    om maar een commentaar aan te halen "en nu moet ik mezelf verdedigen" kennelijk heeft deze redesingner opgevat dat ze
    zichzelf moet verdedigen tegen commentaar. (zo voel ik het zelf niet).

    op dit moment wordt er geen kader geboden op redesignme waarbinnen opereren gewenst is. alles is mogelijk..... ook ebay gedrag

    door duidelijke regels en kaders in te stellen zou je het ebay gedrag kunnen voorkomen, "we zijn met zijn allen lekker aan
    het creeeren en als je een idee hebt is het jouw idee. hoe laat of vroeg je hem indient". Door feedback te ontvangen maak je
    meer kans etc. (en meer van dat soort slogans).

    Als je mensen "beloont" met feedback zodat ze hun idee kunnen aanscherpen biedt het toch meer kans op een passend
    ontwerp (lees rdms). door het gebrek aan transparantie denken mensen met e-bay gedrag er beter uit te kunnen komen, hun idee kan niet gekopieerd worden maar als de beloning uitblijft, tja is dat gedrag zo effectief ? (wet van effect)

    het laagdrempelige gaat er wel vanaf met richtlijnen, je zal binnen een kader moeten opereren maar is dit niet nu al het geval? de
    top 4 van redesigners bestaat uit studenten in de ontwerp richting/ ontwerpers en een toevallige tiener. geven die niet nu al een
    richtlijn?

    kan je dan niet beter een richtlijn geven waar mensen zich aan op kunnen werken. mensen handelen niet naar de "sociale"
    klasse waartoe ze behoren maar naar de klasse waartoe ze willen behoren, als ze willen ontwerpen kan je ze dan niet beter steunen
    met een kader dan loslaten zonder kader. Hoe weet men dan wat te doen en wat er verwacht wordt?

    ps: mora challenge loopt super zoals ik het zie, feedback, wisselwerking, algemeen positief opbouwend commentaar, goede community
    manager!!
    TRANSLATE 

  • PTish

    PTish wrote: Jun 27 2009 2:06 pm Ik denk dat ook deels het probleem van de feedback bij de bedrijven ligt. RDM kan volgens mij onmogelijk van de bedrijven eisen om op bepaalde momenten feedback te plaatsen op redesigns.

    Wel zou RDM wellicht de bedrijven kunnen motiveren om feedback te leveren. Immers, hoe vaker bedrijven feedback leveren, hoe meer en betere ideeën ze in hun gewenste richting krijgen.
    En dit werkt natuurlijk ook motiverend voor de redesigners ;)
    TRANSLATE 

  • dpsd01028

    dpsd01028 wrote: Jul 24 2009 4:08 pm I am not sure I clearly understood your opinions (because the translator tool its not so punctual) but here are my thoughts:
    1. It is very useful if we know when the deadline is and how much time we have in order to upload our redesigns. For example, at Mora's Challenge I didn't know if I have the time to finish my redesign and upload it on time before the challenge becomes inactive.
    2. Furthermore, we Greeks..always work and hand-out our projects the last minute..hehe :)
    TRANSLATE 

  • san-san

    san-san wrote: Jul 24 2009 8:42 pm yeah I see it doesnt translate that good into english, but your first point was my first thought too.

    2: haha :) so we need a greek count down timer :) and a dutch one :)

    TRANSLATE 

  • PTish

    PTish wrote: Jul 25 2009 4:15 am The translater can be very funny sometimes. hehe ;) TRANSLATE 



Do you want to comment?

Join RedesignMe for a free account,
or sign in if you are already a member.